Adecuación continua de las organizaciones al escenario de cambio permanente en los negocios en que se mueven.
Dentro de los principales beneficios se encuentran:
- Mejorar el control interno y la asignación de la responsabilidad.
- Mejora en la gestión de la información.
- Incremento de la eficiencia organizacional.
- Mejorar prácticas, innovación y mejor uso de aplicativos.
GESTIÓN Y MEJORA DE PROCESOS
OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO)
Apoyar en el seguimiento del cumplimiento de los objetivos y beneficios esperados de los proyectos.
Dentro de los principales beneficios se encuentran:
- Metodología de gestión de proyectos bajo estándares internacionales.
- Visibilidad y control de riesgos durante la ejecución del proyecto.
- Mayores probabilidades de éxito en la ejecución de proyectos de mejora y transformación.
Apoyar en el fortalecimiento de la gestión financiera y mejorar la eficiencia empresarial a partir de la incorporación de modelos avanzados de costeo y gestión de la rentabilidad.
Dentro de los principales beneficios se encuentran:
- Fortalecimiento de la gestión financiera y mejora de la eficiencia empresarial.
- Mayor previsibilidad de rentabilidad a diferentes niveles.
- Mejor toma de decisiones a través de mejor visibilidad de la información de rentabilidad.
GESTIÓN Y MEDICIÓN DE LA RENTABILIDAD
