- Asesoramiento en el desarrollo de la visión, misión y objetivos de su empresa.
- Formulación del plan estratégico con su respectivo mapa estratégico, tablero de control con KPI´s, portafolio de proyectos estratégicos priorizados.
- Revisión o actualización del plan estratégico institucional de su empresa.
- Estudio prospectivo de la empresa o sectorial.
- Estudio prospectivo a 5 o 10 años: identificación y valoración de tendencias, cambios críticos, análisis de la competencia, oportunidades y riesgos para la empresa y para el sector de industria.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y PLANEACIÓN PROSPECTIVA
GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
- Acompañar a las organizaciones en procesos de transformación, asociados a cambios en las estrategias de negocio, tecnológicos y procesos.
- Alinear la práctica de gestión del cambio al interior de las organizaciones.
- Implementar oficinas de Gestión del Cambio (CMO), definiendo el modelo y plan de madurez requerido, con métricas definidas para la medición de la gestión de la CMO.
- Construir e implementar programas de desarrollo en gestión del cambio organizacional para diferentes tipos de audiencia dentro de las organizaciones.
El modelo desarrollado por nuestro socio Change Americas se basa en la gestión de 8 elementos, que hemos llamado palancas, a través de las cuales las personas cambian su comportamiento de manera sostenible en el tiempo:
- Estrategia: Definiciones de lo que sucede en su organización para llegar a su visión, portafolio de proyectos, iniciativas clave alineadas a los atributos culturales definidos.
- Liderazgo: Los líderes marcan una tendencia en el comportamiento de las personas; su estilo para dirigir, los niveles de influencia en sus equipos y las conductas que estos evidencian.
- Prácticas de Talento Humano: Revisión de todas las prácticas de Talento Humano, como inducción, capacitación, bienestar, compensación y procesos administrativos.
- Ritos, rituales y símbolos: Momentos donde se promueve la cultura, como celebraciones, espacios para compartir hábitos organizacionales, símbolos y dinámicas de reuniones.
- Arquitectura organizacional: Estructura organizacional, cargos y funciones, flujos de comunicación y dinámica de equipos para lograr un resultado.
- Ambiente de trabajo: Espacios de trabajo y condiciones ambientales en las que trabajan las personas, las cuales influyen en sus conductas.
- Procesos y tecnología: La articulación de los procesos y tecnología con las personas permite la coherencia con los comportamientos que la organización esta esperando de su talento.
- Gestión del cambio: Planes de comunicación, movilización y aprendizaje para modificar las conductas de las personas hacia la cultura deseada.
TRANSFORMACIÓN CULTURAL
DESARROLLO DE CAPACIDADES Y HABILIDADES GERENCIALES
WORKSHOPS EJECUTIVOS