Transformación Financiera y Operativa

Soluciones específicas para que las operaciones de la empresa cuenten con herramientas de gestión de clase mundial y aporten mejor valor a las actividades del negocio.

Gestión y Mejora e Procesos

1. Visión General

Adecuación continua de las organizaciones al escenario de cambio permanente en los negocios en que se mueven.

2. Beneficios asociados a la línea de negocio

  • Mejorar el control interno y la asignación de la responsabilidad.
  • Mejora en la gestión de la información.
  • Incremento de la eficiencia organizacional.
  • Mejorar prácticas, innovación y mejor uso de aplicativos.

Oficina de Proyectos (PMO)

1. Visión General

Apoyar en el seguimiento del cumplimiento de los objetivos y beneficios esperados de los proyectos.

2. Beneficios asociados a la línea de negocio

  • Metodología de gestión de proyectos bajo estándares internacionales.
  • Visibilidad y control de riesgos durante la ejecución del proyecto.
  • Mayores probabilidades de éxito en la ejecución de proyectos de mejora y transformación.

Gestión y Medición de la Rentabilidad

1. Visión General

Apoyar en el fortalecimiento de la gestión financiera y mejorar la eficiencia empresarial a partir de la incorporación de modelos avanzados de costeo y gestión de la rentabilidad.

2. Beneficios asociados a la línea de negocio

  • Fortalecimiento de la gestión financiera y mejora de la eficiencia empresarial.
  • Mayor previsibilidad de rentabilidad a diferentes niveles.
  • Mejor toma de decisiones a través de mejor visibilidad de la información de rentabilidad.
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